Lean Six Sigma – Orange Belt
Présentation
Objectifs de la formation Lean Six Sigma - Orange Belt
- Connaitre les rôles et responsabilités d’un chef de projet DMAIC dans une organisation Lean Six-Sigma classique
- Dérouler l’approche Processus de la méthode DMAIC dans le cadre de l’amélioration continue des processus, produits et services
- Voir les principaux livrables des 5 phases et 15 étapes de la méthode DMAIC
- Comprendre l’importance de la définition d’un projet et de chaque élément de la charte de projet
- Pratiquer en groupe les outils classiques de la résolution de problèmes
- Combiner les compétences en résolution de problèmes et en gestion de projet pour mettre en œuvre les solutions et les moyens de pérennisation de celles-ci
- Comprendre l’impact de la gestion du changement sur la réussite du projet à travers des outils simples.
Participants / Prérequis
- Toute personne devant mener des projets d’amélioration continue Lean Six Sigma ou résoudre des problèmes sur des processus, produits ou services, dans un environnement où peu de données de fonctionnement sont collectées. Tous les processus sont concernés, techniques ou non
- Notions de base de statistiques (moyenne, médiane, variation), sans expérience nécessaire dans l’utilisation des outils statistiques. Expérience dans des actions d’amélioration continue ou de résolution de problème (gestion ou participation). Expérience de travail dans un environnement où les processus sont décrits et gérés. Notions élémentaires de gestion de projet (planification, suivi, animation de réunion)
Moyens pédagogiques
- Formation en présentiel avec une alternance d’exposés, de cas pratiques, de QCM
- Formation en 4 parties (2+1+1+1) réparties sur 12 semaines pour répondre au plus près aux besoins tout au long du projet d’application
Durée
- Formation de 35 heures
- Formation sur 5 jours
Téléchargement
Tarifs
- Inter - Hors catalogue
- Intra - 6750€ HT (prix pour un groupe de 6 personnes maximum)
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